SaaS y productos digitales
De una idea a un producto que alguien puede usar.
Desarrollo SaaS a medida y productos digitales completos: desde definir qué debe existir hasta desarrollar la aplicación, la lógica, los datos, las integraciones y la infraestructura necesaria para ponerla en manos de usuarios reales.
Puedes llegar con una idea, un problema o una primera versión. No necesitas tener resuelta la arquitectura, todas las funcionalidades ni la tecnología.
Quiero crear una plataforma para… planificar entregas sin llamadas
Antes de construir, hay que decidir qué merece existir.
El trabajo de producto empieza antes que el software: encontrar el producto que hay dentro de la idea. No aceptamos una lista de cincuenta funcionalidades; buscamos la primera versión que merece la pena construir.
La idea, tal como llega
Quiero una plataforma que ayude a las empresas a gestionar sus entregas, con clientes, rutas, facturación, chat, informes, una app para conductores y todo lo que hace la competencia.
Todo lo que podría hacer · 16
- Planificar entregas
- Confirmar entregas
- Avisar al cliente
- Ver el estado del día
- Rutas optimizadas
- App para conductores
- Chat interno
- Facturación
- Informes avanzados
- Gestión de flota
- Integración con el ERP
- Panel de clientes
- Valoraciones
- Múltiples idiomas
- Marca blanca
- Tarifas dinámicas
Las preguntas que lo deciden
- 01
- ¿Para quién es?Equipos de operaciones de empresas que reparten a diario
- 02
- ¿Qué problema resuelve?Coordinar entregas por teléfono, sin un estado compartido
- 03
- ¿Cuál es la acción central?Planificar una entrega y confirmarla
- 04
- ¿Por qué volvería alguien?Porque cada mañana necesita ver y cerrar el día
- 05
- ¿Qué es esencial en la primera versión?Planificar, confirmar, avisar y ver el estado
- 06
- ¿Qué puede esperar?Rutas, facturación, informes, app propia
- 07
- ¿Qué supuesto hay que probar primero?Que un equipo cambie el teléfono por el panel
Un producto no es todo lo que podría hacer.Es lo mínimo que debe hacer extraordinariamente bien.
Reducir el alcance no es abaratar: es dar al producto una razón clara para existir.
La primera versión no tiene que hacerlo todo. Tiene que resolver algo de verdad.
Un producto ficticio, de principio a fin. A la derecha, la misma interfaz gana definición a medida que avanza la historia; lo que no se ve también se decide.
El mismo producto, en cuatro momentos
- 01 · Recorrido central
El producto es un recorrido, no una lista.
Entrar, ver el día, crear una entrega y confirmarla. Cuatro pasos que resuelven el problema de verdad. Todo lo demás se ordena alrededor de este recorrido.
Ruta- 01Iniciar sesión
- 02Entregas de hoy
- 03Nueva entrega
- 04Entrega confirmada
- 02 · Primera versión
Solo lo que hace falta para que el recorrido funcione.
Una bienvenida que configura el equipo, un espacio de trabajo, la acción principal siempre a mano, el resultado y un historial. Ajustes mínimos. Nada decorativo.
RutaConfigura tu equipo y tu primera zona de repartoEntregas de hoyNueva entrega- #2041Confirmada
- #2042En ruta
- #2043Pendiente
Entrega confirmada · el cliente ha sido avisado
- 03 · Sistema de producto
Debajo de cada pantalla hay decisiones que no se ven.
Cuentas y permisos, los estados por los que pasa una entrega, las reglas que impiden confirmar sin conductor, los datos y su historial, las herramientas del operador, los avisos por correo y el despliegue que lo mantiene en marcha.
RutaEntregas de hoyNueva entrega- #2041Confirmada
- #2042En ruta
- #2043Pendiente
No se puede confirmar sin conductor asignado
- Experiencia
- Lógica de producto
- Datos
- Operación
- Conexiones
- Entrega
- 04 · Producto en uso
Ya no es un boceto: alguien lo usa cada mañana.
La versión 1.0 está desplegada, se observa y se mantiene. A partir de ahora el producto cambia por lo que hacen los usuarios, no por lo que imaginamos.
Rutav1.0En producciónEntregas de hoyNueva entrega- #2041Confirmada
- #2042En ruta
- #2043Pendiente
Entrega confirmada · el cliente ha sido avisado
Los usuarios piden reordenar el día → v1.1
Producto ficticio de ejemplo · no es un cliente
Una web termina cuando se publica.Un producto empieza ahí.
Una web
- Visitar
- Leer
- Contactar
—
Un producto
- Cuenta
- Estado
- Datos
- Acciones
- Historial
- Permisos
- Uso continuado
Lo que un producto puede necesitar, según el caso
Activa los sistemas que tu producto necesitaría
No todo producto necesita todo esto. Saber qué sí y qué no es parte del trabajo.
- AutenticaciónEntrar, recuperar el acceso, sesiones
- Cuentas y rolesQuién pertenece a qué y qué puede hacer
- Estado del productoEn qué punto está cada cosa
- Avisos y correosLo que el producto cuenta por sí mismo
- Herramientas de operadorLo que el equipo necesita para operarlo
El usuario necesita un producto.El equipo necesita poder operarlo.
- Su espacio de trabajo
- Sus entregas
- Sus acciones
- Su historial
El producto cambiacuando aparecen usuarios reales.
Lanzar no es terminar. Es el momento en que las suposiciones se encuentran con personas que usan el producto para trabajar. A partir de ahí se decide con lo que se ve, no con lo que se imaginó.
- v0
Supuesto
Un equipo cambiaría el teléfono por un panel compartido.
- v1
Primer producto útil
Planificar, confirmar, avisar y ver el día.
- v1.1
Fricción eliminada
Reordenar el día en un gesto; confirmar desde el móvil.
- v1.2
Comportamiento descubierto
Los equipos usan el historial para reclamar: nace la exportación.
- v2
El producto crece
Zonas de reparto, permisos por equipo y una API para el ERP.
- Publicar
- Observar
- Aprender
- Mejorar
El trabajo no es «añadir más». Es hacer que el producto sea mejor en lo suyo: a veces eso significa quitar, a veces conectar, a veces reescribir una regla que ya no describe cómo trabaja la gente.
Evolucionar puede significar
- Quitar funciones
- Simplificar un flujo
- Añadir automatización
- Cambiar permisos
- Ajustar la lógica
- Añadir integraciones
- Escalar la infraestructura
- Abrir nuevas superficies
Podemos seguir evolucionando el software después del lanzamiento. Es la parte del producto que más dura.
Dos productos.Dos problemas que no se parecían en nada.
Los dos existen, están en uso y salieron de puntos de partida opuestos. Lo que comparten es lo que ofrece este servicio.
01 · Fivo
La infraestructura se convierte en un producto de pago.
Un comercio online quiere cobrar en stablecoins sin entender de redes. Fivo lo convierte en un producto: un botón que se incrusta, sesiones de checkout alojadas y una API con claves; el cliente paga desde la red donde tiene fondos; la infraestructura verifica y mueve el dinero; el comercio lo ve en su panel.
- 9redes mainnet
- USDC + EURCstablecoins
- 3vías de integración
- 5eventos de webhook firmados
01 · ComercioCrea el cobroDesde el panel o con un botón en su tienda
02 · ClientePagaElige la stablecoin y la red donde tiene fondos
03 · InfraestructuraEjecutaVerifica en cadena y mueve el pago entre redes si hace falta
04 · ComercioVe el resultadoEstado, transacción y recibo sin salir de la tienda
01Suelta un documentoLa extracción propone campos bajo un esquema cerrado y marca lo incierto
02Aparece una obligaciónSuscripción o factura con importe, ciclo y estado de pago con evidencia
03El futuro se derivaPróximos cargos, renovaciones y plazos calculados, no almacenados
02 · Life Admin
Los documentos se convierten en un sistema de administración.
Una persona recibe facturas, suscripciones, garantías y renovaciones repartidas entre correos y PDF. Life Admin las entiende, las convierte en obligaciones con estado y calcula qué viene después. Un producto propio, con IA aplicada donde aporta y un asistente que solo lee.
- 22entidades
- 12funciones de servidor
- 939tests automáticos
La parte común no fue la tecnología.Fue convertir un problema en un producto que alguien puede usar.
Capturas reales con datos de prueba. Cifras verificadas en los repositorios de cada producto.
No necesitas llegar con el producto resuelto.
El proyecto es una mesa compartida. Tú traes lo que solo tú sabes; definimos juntos qué debe existir; nosotros lo construimos y lo ponemos en producción.
Tú traes
- La idea
- El problema
- El contexto del mercado
- Los usuarios
- El conocimiento del negocio
Definimos juntos
- El alcance del producto
- El recorrido central
- Las prioridades
- Las restricciones
- La primera versión
Nosotros construimos
- La experiencia
- El software
- Los datos
- La lógica
- La infraestructura
- La producción
Con qué se puede llegar
- Tengo una idea y no sé cómo estructurarla.
- Ya tenemos un prototipo.
- Construimos una primera versión y hay que rehacerla bien.
- Necesitamos a alguien que se haga cargo de la parte técnica.
- Tenemos usuarios y ahora hay que evolucionar el producto.
Cuatro puntos de partida, un mismo recorrido
- IdeaNada construido todavía
- PrototipoAlgo que enseñar, nada que operar
- Primera versiónFunciona, pero no aguanta más
- Producto en marchaCon usuarios y con deuda
Sin paquetes ni plazos fijos: cada producto entra en el recorrido por el punto en el que está.
Tu producto
Cuéntanos qué quieres que exista.
Puedes llegar con una idea, un problema, un prototipo o un producto que ya está en marcha. Empezamos entendiendo qué debería resolver, para quién y cuál es la primera versión que merece la pena construir.